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运动品牌财务分析,运动品牌财务分析报告

  1. 初次接触体育赛事，赛艇赛事财务应该如何管理？管控点有哪些？

初次接触体育赛事，赛艇赛事财务应该如何管理？管控点有哪些？

财务管理一看有没有委托机构或者顾问机构，或者专业财会人员，二看资金来源和上层政策要求，三看资金规模，规模大小决定了管理的方式，四看手里人员构成或者允许政策人员，五看涉及部门的资金或者支出需求，便于提前预先安排，六看列出整个活动***购和支出项后资金的紧张度，协调先后和预留，同时每个项目的平均支出和资金余地，做到提前压缩核减或者提供备用金。

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