我们可从以下几个角度来考虑如何做市场。
首先是确定市场,肯定是以国内的农业大省为主,比如河南、湖北,并且农机销售需要下沉到县级甚至是乡镇级才能够接触到用户。
其次是销售渠道的优化。目前来说,主要还是以经销代理为主,可以直接考虑以县级代理为主,不用设置大区-省-市等层层代理,以加强厂家的影响力和控制力。另外要特别重视***的助农渠道,争取拿下***的通道。还有,也要注重租赁市场的合作,毕竟很多农民都只愿意短期租赁,而目前租赁市场都是靠迁移来完成的,可以找到突破点。
再次,配套营销策略。1、广告策略,在重点客户区投放电视广告,现在农民还是以电视为核心获取信息渠道,并且很信任电视广告。2、把握好3-6月的旺季销售活动,大力投资宣传、体验、各类促销活动等。3、设置基层典型和口碑,在农村树立一些模范客户,然他们帮助口碑宣传,作用会很突出。
最后,稳定的产品性能和完美的服务。农村市场是非常注重口碑的市场,因此产品质量要具有竞争性,同时在出了问题能够及时得到解决也是非常重要的方面,这就需要在当地培养适合的维护人员。
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