1、供应商交付总是不及时;
3、普遍认为***购都有问题;
4、拿钱买东西还做不好。
以上这些表现在日常工作中就可以用“忙”和“盲”两个字来形象地说明了。
重要的事情说三遍:“学习、学习、学习”
现代企业的竞争本质上是人的竞争。
***购要成为有技术背景、有道德底线、有行业格局、有经济学思维的顾问式***购才能提高自己的***购能力
***购不仅要具备八爪鱼一样深入四面八方触及到每个领域,还需要博***众长。
学会在不确定性中寻找出确定性,在确定性中提前发觉不确定性。
要求***购有计划性,深入现场了解业务结构与业务流程,踏踏实实地提升专业技能,形成独特的技术背景。
有意识地不断精进,帮助***购部向***购中心转变,向供应商支持中心、行业流通枢纽升级,成为企业利润中心的一部分。
不断提升自己的专业度,上承企业战略与供应链战略、中继内部与外部协作,下接绩效产出与准时交付,实现从花钱的到挣钱的转变是一般***购到***购总监的必经之路。
我们的转型不仅仅做到职务上的升迁,更要把提升组织竞争优势当成自己的信条。
健身不只是去健身房才是健身,工作间歇,伸伸胳膊、活动活动腿,在家里心情乐观的做饭、洗碗、擦地、打扫卫生、照料孩子,这些都是在健身,上下班有意步行一段路,每天走不同的路线,看不同的风景,散步是最好的运动、健身。
很高兴尚形君来解答这道问题。
现在很多人工作一天,晚上还得去健身房锻炼,导致非常劳累,久而久之就无法坚持下去了,甚至有的由于时间原因,根本没法抽出健身的时间,那么这种情况该怎么制定自己的健身***安排呢?
其实一周的健身时间可以不多有个2-3次即可,最重要的是全面兼顾,所有部位都要用的上,锻炼就达成目的了,想增长点肌肉的,可以一周安排三分化训练,胸、背、腿循环训练,想要减脂的就能改换成上肢、下肢、有氧训练,只是想强身健体出点汗感受下运动带来的快乐基本也适用,再来就是选择动作了,作为练胸的动作选择有卧推,夹胸,上斜下斜之类的,可以加上练肩的动作,推举,侧平举,俯身提拉都可以,练背的就是划船,高位下拉,引体向上,硬拉了在练背可以增加手臂训练,弯曲,臂屈伸之类的动作,练腿就能做深蹲,倒蹲,腿弯举,腿屈伸,箭步蹲的动作,甚至还可以加上小腿的提踵锻炼,主要就是每次训练安排4-5个动作,如练胸3个动作安练胸部,2个动作练肩部。
再就是训练流程,开始可以做热身组,以练胸举例,用空杆推到20次-30次一次来激活肌肉活动关节,然后再做正式组,最后练完再来一套拉伸动作,在利用泡沫轴松解肌肉防止肌肉过分紧张,一般训练保持你在一到一个半小时左右即可。
随着训练能力提高或者时间更加充足,可以安排增加训练频次,由三分化可以增加到5分化到6分化,并且一周甚至练六休一都是可以的,最后就是坚持下去了,健身尽量配合自己的生活,毕竟生活第一位,慢慢保持就会体现出健身效果了。
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